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El turismo se ha convertido, en las
últimas décadas, en uno de los más
importantes yacimientos de posibi-
lidades en el medio rural. Además de
su papel estrictamente dinamizador
de la economía, ofrece interesantes
oportunidades desde el punto de
vista social, al posibilitar el reforza-
miento poblacional y ofrecer bullicio
y actividad en lugares con proble-
mas endémicos de despoblamiento
y envejecimiento.
El turismo es además un verda-
dero motor de desarrollo, ya que su
gestión está siempre en manos pri-
vadas, y constituye, hoy por hoy, el
más importante complemento a la
actividad agraria, ganadera y silví-
cola en el medio rural, contribuyen-
do de manera decisiva a la genera-
ción y mantenimiento de empleos,
tanto directos como indirectos.
No existe una estrategia única
para el turismo rural, más bien es
necesaria una estrategia para cada
zona rural en la que se contemplen
las potencialidades existentes, tipos
de productos o paquetes turísticos
a ofrecer y organización de la ofer-
ta. Debido a la alta competencia
existente de servicios turísticos en el
medio rural, la base del éxito estará
en el ofrecimiento de un turismo de
calidad y respetuoso con los valores
ambientales.
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turismo rural
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O B J E T I V O S
medida
7.5
Conocedores de esta realidad y conscien-
tes del enorme potencial que el turismo tie-
ne en las comarcas de CuatroValles, gracias a
sus excepcionales recursos naturales, su rele-
vante patrimonio cultural y sus privilegiados
paisajes, el GAL ha invertido buena parte de
sus esfuerzos es actuaciones relacionadas
con la promoción y consolidación del turis-
mo en su territorio, trabajando en tres líneas
paralelas y complementarias:
-Por un lado
ha apoyado la ini-
ciativa privada, con el objetivo
de consolidar la oferta de alo-
jamiento e infraestructuras tu-
rísticas en sus siete comarcas
,
prestando una atención especial a aquellos
establecimientos que, según la normativa de
Castilla y León, pudieran encuadrarse den-
tro de alguna de las figuras de
turismo rural. Se ha potenciado
también la implantación territo-
rial de empresas de actividades
que posibiliten a los visitantes
el disfrute de unos recursos que
de forma individualizada resulta-
ría imposible. La calidad ha sido
siempre el horizonte de la inversión.
-En segundo lugar
ha puesto en
marcha o ha dado continuidad
a iniciativas de diversa índole,
destinadas a crear una oferta de
actividades complementaria en
el territorio
. En este sentido ha promovi-
do una escuela de escalada y ha dado conti-
nuidad al proyecto de rutas guiadas.
-Finalmente, y para convertir los recursos
y posibilidades del territorio en auténticos
productos turísticos, el grupo
ha asistido
a distintas ferias y certámenes
tanto de rango regional como
nacional e internacional en los
que siempre ha tenido una pre-
sencia activa.